108年 - 108-2 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試：生產與作業管理#81772

科目：生產與作業管理 | 年份：108年 | 選擇題數：25 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：生產與作業管理

選擇題 (25)

1. 定量需求預測方法可分為時間序列模式與因果分析法，請問下列何者是屬於因果分析法： (A) 迴歸分析 (B) 移動平均法 (C) 季節性預測法 (D) 趨勢性指數平滑法
2. 對於預測方法，以下描述何者正確： (A) 對於移動平均法，所使用的期數愈多時，平均數愈敏感，會產生較大的波動。 (B) 對於指數平滑法，若平滑係數等於 1，表示完全不考慮預測誤差。 (C) 第 i 期季節指數的算法等於第 i 期實際需求量除以第 i 期預測需求量。 (D) 對於加權移動平均法，近期資料影響預測較大，則可將近期設較高的權重。

3. W 公司過去 6 個月銷售量如表 1，管理者利用指數平滑法預測銷售量。假設一月的預測 銷售量為實際銷售量，以平均絕對偏差(MAD)決定平滑指數(α)，則以下何者較佳： 5e09b4ad381ba.jpg (A) α為 0.1 (B) α為 0.3 (C) α為 0.5 (D) α為 0.7

4. Z 公司以季節性預測法預測各季需求預測量，根據過去資料各季平均銷售量如表 2。已知 下一年的需求預測量為 3,200，若採簡單平均法，下列敍述何者正確5e09b4c597278.jpg(A) 第 1 季季節指數約為 0.47 (B) 下一年第 2 季預測銷售量約為 1301.69 (C) 第 3 季季節指數約為 1.63 (D) 下一年第 4 季預測銷售量約為 342.37

5. 將生產計畫與採購計畫完成所需的資源計算出來，並與產能相比較，如果產能負荷沒有 問題，那麼生產與採購計畫就沒有問題，否則應改變產能或修改主生產排程(MPS)，此 一程序稱為： (A) 封閉迴路式 MRP  (B) 粗略產能規劃(RCCP) (C) 產能需求規劃(CRP) (D) 製造資源規劃(MRP II)
6. 下列總體計畫策略(Aggregate Planning Strategies)中，何者是屬於需求選擇方案(Demand Options)，可以用來調節產品或服務的需求量。 (A) 降低價格 (B) 外包 (C) 雇用兼職員工 (D) 存貨
7. 整體規劃(aggregate planning)的策略基本上有平準化產出策略(level output strategy)與追逐 需求策略(chase demand strategy)兩種。下列關於整體規劃的策略何者為最適當？ (A) 當公司希望存貨成本極小化時，應採取平準化產出策略。 (B) 當公司希望產能利用率極大化時，應採取追逐需求策略。 (C) 當公司希望維持固定的工作人力時，應採取平準化產出策略。 (D) 當公司希望生產率改變極小化時，應採取追逐需求策略。

8. 某工廠考慮購買新機器來生產 A 產品，該機器每年的固定成本與潛在產量訊息如表 3。 若生產 A 產品的單位變動成本為 20 元，單位收入為 50 元，以下敘述何者正確？ 5e09b4edb3394.jpg (A) 購買 1 部機器的產量損益平衡點為 270 (B) 購買 2 部機器的產量損益平衡點為 500 (C) 購買 3 部機器的產量損益平衡點為 620 (D) 購買 4 部機器的產量損益平衡點為 900

9. 某部門的每部機器每天工作 10 小時，一年工作 250 天，並已知以下表 4 的資訊。試問該 部門需要多少部機器？5e09b50b76dad.jpg(A) 2 部機器 (B) 3 部機器 (C) 4 部機器 (D) 5 部機器

10. M 博物館將印製導覽手冊委託給一家印刷廠印製，以滿足每年遊客平均需要 18,000 份的 手冊。假設印刷廠的每本導覽手冊之持有成本率(holding cost rate)為 20%，每次訂購的成 本為 30 元。該印刷廠提供以下的數量折扣方式，其訂購量與單價資料如表 5 所示。若採 用經濟訂購量模式(economic order quantity)，則導覽手冊的最佳訂購數量為多少？ 5e09b5275392e.jpg(A) 最佳訂購數量為 850 本 (B) 最佳訂購數量為 1,567 本 (C) 最佳訂購數量為 1,604 本 (D) 最佳訂購數量為 3,000 本

11. 何者對於週期檢閱存貨系統(periodic review inventory systems)的敘述正確？ (A) 和持續審視系統(continuous review systems)相比，週期檢閱存貨系統較不容易產生缺 貨(stockout)。 (B) 和持續審視系統相比，週期檢閱存貨系統需要有較高的安全存貨(safety stock)。 (C) 週期檢閱存貨系統每次訂購的數量一樣。 (D) 相較於持續審視系統，週期檢閱存貨系統在訂購多種產品時會比較困難。
12. 下列何者為正確的規劃順序： (A) 銷售與作業規劃→主排程→總體規劃→物料需求規劃 (B) 銷售與作業規劃→物料需求規劃→主排程→總體規劃 (C) 銷售與作業規劃→總體規劃→主排程→物料需求規劃 (D) 銷售與作業規劃→總體規劃→物料需求規劃→主排程
13. 對於物料需求規劃(MRP)，下列何者描述不正確？ (A) 規劃出需要什麼物料、需要多少、何時需要等資訊 (B) 物料清單常使用低階編碼方式 (C) 可整合供應鏈與生產程序 (D) 可產生採購單與製令工單
14. 下列何者是導入企業資源規劃(ERP)的利益： (A) 各部門資料整合，可獲得跨部門的即時資訊。 (B) 企業導入一定可以提升利潤 (C) 系統簡單 (D) 不需改變公司既有流程增加效率
15. 針對限制理論和生產線平衡的敘述何者不正確？ (A) 生產線平衡的目的在於使用最少的工作站數量下，將工作分配到每個工作站上，以達 到期望產出率的工作指派。 (B) 限制理論和生產線平衡兩者都需要考量瓶頸。 (C) 限制理論是希望工作站的工作負荷盡量平衡，使得生產線上瓶頸工作站的產能利用率 不會比其他的工作站高出很多。 (D) 生產線平衡只能應用在組裝作業的直線型程序，或是應用在集合多項作業的工作站生 產線上。
16. 生產線平衡包括七大步驟：A. 決定作業之間的執行順序關係、B. 預估或實際量測每一 個作業的作業時間、C. 運用適當的生產線平衡方法來指派作業使其形成工作站、D. 計 算生產線平衡效率、E. 決定產品製程中每一個要進行加工的作業內容、F. 繪製先行關係 圖、G. 決定最小的工作站數目或週期時間。試問哪個選項最能描述生產線平衡的步驟？ (A) EBAFCGD (B) EAFBGCD (C) EABFCGD (D) EBFAGCD

17. 若採用階位法將 11 個作業由六個先後順序的工作站所涵蓋，每個工作站的作業時間如表 5 所示。請計算此生產線的平衡效率為何？5e09b62ae6168.jpg (A) 85% (B) 87% (C) 89% (D) 91%

18. M 工廠為一農業機械的製造商，正在設計一條組裝線，用來生產一種大型的播種機，表 6 為生產程序的資訊建構播種機的前置作業訊息。該工廠收到下一年度大型播種機市場 的最新銷售預測，想要透過設計生產線，使得生產線可以在最近三個月內每週生產 2,400 台播種機。假設該工廠每週運作 40 小時，下列敘述何者正確？5e09b64629101.jpg (A) 所有的作業單位時間加總為 260 秒 (B) 生產線的週期時間為 0.8 分鐘/單位 (C) 生產的效率約為 71.32% (D) 最少的工作站數量為 5 個工作站

19. 下列何者不屬於精實生產中的 5S？ (A) 整理 (B) 整頓 (C) 清潔 (D) 簡單
20. 產品 K 每次換模時間為 25 分鐘，每個產品生產時間 25 秒，不良率為 1.95%。不良品的 單位重工(rework)時間為 60 秒，無法修復而報廢的比例為重工產品數的 20%，即報廢率 占生產數的 0.39%，請問生產 1,000 個產品的單位週期時間(cycle time)約為多少？ (A) 26.8 秒 (B) 27.3 秒 (C) 27.8 秒 (D) 28.3 秒

21. 在二部機台流程型工廠環境下，六個工件的加工時間如表 7 所示。下列敍述何者正確？ 5e09b69560676.jpg (A) 根據 FCFS，總完工時間(makespan)為 91。 (B) 根據 Johnson’s rule，總完工時間為 70。 (C) 根據 Johnson’s rule，加工順序為 4-6-5-2-3-1。 (D) 根據 FCFS，產生總閒置時間為 20。

22. 一種視覺化的排程工具，可協助管理人員瞭解製程的負載與排程狀況是指下列何者？ (A) 特性要因圖 (B) 心智圖 (C) 甘特圖 (D) 柏拉圖
23. 下列何者不是造成長鞭效應的主要原因？ (A) 價格波動 (B) 品質不穩定 (C) 大批量訂購 (D) 需求預測的落差
24. 供應鏈愈上游，所需的前置時間往往愈長，會造成愈上游的廠商： (A) 延後採購 (B) 延後生產 (C) 小批量採購 (D) 大批量生產
25. 商品從供應商運到倉庫時，不將商品卸載而直接裝載至出貨車，是一種避免倉儲作業的 方法，稱之為 (A) 減少中間商(disintermediation) (B) 直送物流(direct logistics) (C) 越庫(cross-docking) (D) 集中配送(centralized distribution)

申論題 (0)