當管理者的控制幅度變得更寬或更大時，組織的設計應更
(A) 官僚
(B) 民主
(C) 有效能
(D) 有效率

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統計： A(95), B(377), C(110), D(452), E(0) #423153

詳解 (共 7 筆)

#647779

翻了一下書應該是這個!
控制幅度的意義:為一個主管直接監督部屬的人數,即是管理者可以"有效率"與"有效能"地指揮多少員工,控制幅度決定組織內層級與管理者的數量,控制幅度越寬廣,組織的效率會愈高!

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#665963
1.在監督工作上花的時間越多則控制幅度應越小。

2.工作種類越複雜則控制幅度應越小。

3.工作反覆性越高則控制幅度應越大。

4.權責劃分的程度越清楚則控制幅度應越大。

孔茲的觀點：
1.部屬的教育、訓練程度越高則控制幅度應越大。

2.授權的程度與性質越高則控制幅度應越大。

3.計劃的程度與性質越高則控制幅度應越大。

4.業績標準越清楚則控制幅度應越大。

5.傳達指示的技術越好則控制幅度應越大。

6.充滿活力的組織則控制幅度應越小
 
大家參考看看~
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#666756

6.充滿活力的組織則控制幅度應越小    

 

有活力是不是比較偏有幾的結構，如果控制幅度小就比較機械了，能不能解釋一下第6點呢？？

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#654823
矛盾的題目 不用理會

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#648241
對阿好矛盾
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#647798
書裡寫～組織的控制幅度越寬廣，組織的效率會越高
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#649181
組織模式是已設定好的EX:機械式為窄的控制幅度。但是影響控制幅度的要素:個人、工作、環境，EX:工作環境越集中或大量生產則控制幅度越大(會隨者要素變動)。
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#386034
未解鎖
控制幅度越寬廣,組織的效率會愈高!

(共 19 字，隱藏中）
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