17 在布雷克（R. R. Blake）與毛頓（J. S. Mouton）所提出的管理格道模式中，管理者對工作極為關心，惟對員工顯示最少關心，此種管理方式稱為什麼？
(A)（1,1型）無為型管理
(B)（1,9型）懷柔型管理
(C)（9,1型）業績中心型管理
(D)（9,9型）理想型管理

答案：登入後查看
統計： A(98), B(98), C(5245), D(43), E(0) #164348

詳解 (共 2 筆)

#5741089
(A) （1，1型）「無為型」的管理：對人員及工作二者 都不關心
(B) （1，9型）「懷柔型」的管理：對人員最關心，但對工作完全不關心
(C) （9，1型）「業績中心型」的管理：對工作最關心，對人員則是完全不關心
(D) （9，9型）「理想型」的管理：對人員及工作皆表現最大的關心
11
0
#7415020
（關心生產工作程度，關心員工程度）
（1，1）放任型、無為型、貧乏型：對生產工作和員工的關心程度都很小或一點都不關心。
（1，9）鄉村俱樂部型、懷柔型：重心放在關心員工，對生產工作關心程度很小或一點都不關心。
（5，5）中庸之道型、組織人式型：不偏重於關心生產工作，也不偏重於關心員工，其完成任務不突出。
（9，1）任務型、威權型、生產或破壞型：重心放在關心生產工作，對員工關心程度很小或一點都不關心。
（9，9）團隊型、理想型：對生產工作和員工的關心程度都是非常關心的，能結合並滿足組織的目標和個人的需求。
0
0