19 關於「自我揭露」在團體歷程的運用，下列敘述何者錯誤？ (A)無論是領導者或是任一成員的自我揭露程度與內容，都可能對團體歷程產生影響 (B)自我揭露太少的成員通常會喪失得到回饋的機會，很難能夠獲得其他成員的真誠接納 (C)太早出現高度自我揭露的成員可能會將自己置於脆弱的位置，也可能影響團體關係的建立 (D)領導者嘗試營造出審判的氣氛，能激發成員面對自我內心的羞愧，催化高度的自我揭露