2.企業在對王小五進行績效評估時，參考了主管、同仁、部屬、顧客的評估結果來衡量其績效，此績效評估方式稱為：
(A)360 度評估
(B)等級評價法
(C)重要事件法
(D)情境模擬法

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統計： A(11574), B(207), C(23), D(65), E(0) #675809

詳解 (共 4 筆)

#2146527
360度績效評估簡介　　360度績效評估...
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#2458867
*等級評價法行為錨定等級評價法也稱行為定...
(共 575 字，隱藏中）
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#7369369

這種從全方位、多角度收集回饋的績效評估方式，在企業管理中被稱為 「360 度評估」（360-Degree Feedback） 或 「全方位評估法」。

主管（上級）
同仁（同級/同事）
部屬（下級）
顧客（外部關係人）
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