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2. 在供應鏈管理中，「及時化生產(JIT)」的目標是降低庫存並提高效率。
(A)O
(B)X
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統計： A(146), B(16), C(0), D(0), E(0) #3677040
統計： A(146), B(16), C(0), D(0), E(0) #3677040
詳解 (共 1 筆)
Yi
#7361207
Gemini
這題的答案是 (A) O（正確），主要原因在於 及時化生產（Just-In-Time, JIT） 的核心哲學。
以下為這題正確的幾個關鍵點：
1. 降低庫存 (Reduce Inventory)
JIT 被稱為「消除浪費」的代名詞。在傳統生產中，為了怕缺料或機器壞掉，會囤積大量庫存。但 JIT 主張：
庫存是萬惡之源： 庫存會掩蓋生產過程中的問題（如品質不良、效率低下）。
精準配合： 只在「需要的時候」，生產「需要的數量」。這能大幅減少倉儲成本和資金占用。
2. 提高效率 (Improve Efficiency)
當庫存降低後，企業必須具備極高的效率才能維持運作：
流程優化： 為了達到 JIT，必須縮短換線時間、減少搬運距離。
全面品質管理： 因為沒有多餘庫存當緩衝，所以每一件產品都必須是良品，這反而逼迫企業提升良率與效率。
反應迅速： 能更快適應市場需求的變化，減少過時產品的積壓。
總結
JIT 的終極目標就是消除一切不增加價值的浪費。
庫存下降 = 節省空間、資金與報廢風險。
效率提升 = 用最少的資源，在最短的時間內完成生產。
所以這句話描述的是 JIT 最基本的定義與目標。如果你正在準備農會招考或企業管理考試，記住 「JIT = 零庫存目標 = 消除浪費」 這個口訣會很有幫助！
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