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22.《從 A 到 A+》(Good to Great)一書作者所指「藉由謙虛的個性和專業的堅持，建立起持久的卓越績效標準」是第幾級領導？
(A)第一級
(B)第三級
(C)第五級
(D)第七級
統計： A(105), B(133), C(745), D(70), E(0) #3644131
詳解 (共 5 筆)
《從 A 到 A+》（Good to Great）作者 Jim Collins 提出的五級領導（Level 5 Leadership），屬於企業管理「領導理論與組織管理」範疇。
五級領導（Level 5 Leadership）的核心特質：
謙虛（Humility）：不以自我為中心，將公司成功置於個人利益之上
堅持專業（Professional Will）：追求卓越績效，確保組織持久成功
建構持久影響力：領導力不僅限於當下，而是創造長期卓越
口訣法：「謙虛 + 專業 = 第五級」
核心概念：第5級領導力 = 個人低調 + 對組織高標準要求
排除法：看到「第一、第三、七級」 → 五級理論只有五級，七級錯
林書豪也是第五級的
《Good to Great》作者 Jim Collins 提出的「五級領導（Level 5 Leadership）」是用來解釋：為什麼有些公司能從普通（Good）變成卓越（Great）。
五級領導（Level 5 Leadership）
Level 1：高度勝任的個人（Highly Capable Individual）
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有專業能力
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會把事情做好
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但只是「個人貢獻者」
Level 2：優秀的團隊成員（Contributing Team Member）
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能與團隊合作
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願意協助他人
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開始有團隊意識
Level 3：有能力的管理者（Competent Manager）
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能組織團隊達成目標
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會分配資源與任務
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具備管理能力
Level 4：有效率的領導者（Effective Leader）
-
能激勵團隊達成高績效
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設定願景與方向
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帶領公司成長
Level 5：第五級領導者（Level 5 Executive）
? 最高層級（關鍵重點）
特質：
-
謙遜（Humility）＋專業意志（Will）
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把公司成功歸功團隊
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失敗先檢討自己
-
有強烈使命感
-
長期打造卓越企業，而非個人光環
一句話記憶
Level 5 領導者：低調的人 + 強烈的成功意志
考試重點整理
五級核心關鍵：
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不追求個人英雄光環
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重視公司長期成功
-
謙遜但極度堅定
-
把「公司變好」放在「自己出名」之前
如果你要，我可以幫你整理：
?「五級領導 vs 傳統領導差異」
?「考試最常考陷阱題」
?「一張表記住管理學者（Collins / Kotter / Drucker）」
