28 下列何者最符合以下所描述之預算制度?「在此預算制度下的預算編製過程,會產生大量的相關文件,包
括成本效益之分析報告,以及計畫預期之產出。然而,因為過度重視預算計畫的成果,導致預算的規劃上 常常短視近利,選擇成效立即可見之工作計畫,不利於預算資源的長期規劃。」
(A)功能預算制度
(B)績效預算制度(performance budgeting system)
(C)設計計畫預算制度
(D)新績效預算制度(new performance budgeting system)
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統計: A(147), B(2502), C(590), D(83), E(0) #3183421
統計: A(147), B(2502), C(590), D(83), E(0) #3183421
詳解 (共 7 筆)
#6203697
- 設計計劃預算制度 (1) 資源分配:將預算置於長程計劃內。 (2) 預算流向:由上而下。 (3) 計劃期程:5年,但仍分年實施。 (4) 作業技術:以「設計」為中心。 (5) 範圍:以跨機關方式編製預算。 (6) 關注焦點:計畫的目的。 (7) 追求目標:效能。
- 績效預算制度 (1) 資源分配:以工作計劃為基礎。 (2) 預算流向:由下而上。 (3) 計劃期程:大多以1年為期。 (4) 作業技術:以「管理」為中心。 (5) 範圍:以單一機關方式編製預算。 (6) 關注焦點:計畫的過程。 (7) 追求目標:效率。
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#7367293
| (A) | 功能預算制度 | 按政府職能及經費性質分類編製預算,而非按部門劃分。 |
| B) | 績效預算制度 | 以產出及成果為導向,強調成本效益分析及績效評估,將績效資訊連結預算決策;惟易導致機關避重就輕,只選擇短期易見成效之方案。 |
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| C) | 設計計畫預算制度(PPBS) | 結合長期規劃、方案設計與預算編製,以系統分析為工具,強調中長期整體規劃。 |
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| D) | 新績效預算制度 | 以「結果」及「任務」為導向,強調授權、彈性及績效資訊之運用,為績效預算之修正版本 |
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