79. 為案主作阻力與助力的評估工作謂之：
(A)平衡單
(B)角色扮演
(C)力場分析
(D)行為改變術

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統計： A(586), B(69), C(2020), D(174), E(0) #1346463

詳解 (共 8 筆)

#1411340

「力場分析」（force-field analysis）乃是勒溫（Kurt Lewin）所提出的一種概念。他認為，在任何情況下，有兩種力量會影響變革的發生：一為驅策力（driving forces），即發動變革並使其繼續變革的推動力量；另一為抑制力（restraining forces），即抗拒或阻擾驅策力的力量。

如果以增加工作群體生產力之變革計畫為例，驅策力為上司的壓力、獎金辦法、競賽等。抑制力則為淡漠、敵視、設備維護不良等。當驅策力與抑制力相等時，即維持一種平衡狀態（equilibrium），也就是維持現狀，無法推動變革。

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#4395015
驅力＞阻力-->支持改革 驅力&...


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#3929571
B在校園中，學生一面想討好老師，但另一面...
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#3456162

力場分析法(Force Field Analysis)，由勒溫(Kurt Lewin)提出。

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#2290767
看到阻力與助力就選力場了
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A呢?
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#5735708

補充說明（A）平衡單

寫出想到的選項，
再透過考慮的項目加權，
看哪個選項高。
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如圖所示，列出想到的大學，在列出考慮的項目例如「有沒有提供住宿」加權兩倍、「交通方便嗎」加權三倍。

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#5802821

Kurt Lewin 其他相關補充資料：

1.Kurt Lewin 認為，成功的組織變革會遵循三個步驟：先將現狀解凍（unfreezing），再推動（movement）新變革，最後再結凍（refreezing），以穩固變革效果
2.場地論最基本的概念是生活空間(Life Space)
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