題組內容
2.某校發生教師不當管教事件,由於學生家長強烈抗議,校長緊急召開會議,邀集校內教務、學務、輔導三位主任,以及學年主任、導師與輔導老師等成員共同參與。在會議討論時,校長和多位主管均堅持以「維護校譽」為前提,希望做出明智的團體決策,順利解決問題。
(二)針對此情境,請提出二項預防團體迷思的作法或策略。(10分)
申論題作答 (共 27 筆)
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CH
申論題作答 #101065
65 分
65
總分
8分2秒 總時間
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2026.07
正文
一、若是因權力落差影響,使權力較低的團體成員無法在權力較高的團體成員面前...
511319
申論題作答 #100474
65 分
65
總分
13分22秒 總時間
0 人解鎖
2026.07
作答大綱
一、邀請疑似被害家長、加害老師加入決策團體共同討論 二、邀請校外校園霸凌...
正文
一、邀請疑似被害家長、加害老師加入決策團體共同討論如開設處理校園管教事件...
我要考上心理師!!!!!!!
申論題作答 #100041
74 分
74
總分
9分2秒 總時間
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2026.07
作答大綱
安排一人固定提出不同意見 領導者的立場不偏袒
正文
一、安排一人固定提出不同意見:可讓團體感受到有不同意見,而非資訊封閉,例...
pogymei
申論題作答 #99463
76 分
76
總分
7分29秒 總時間
3 人解鎖
2026.07
作答大綱
一、團體迷思一:團體中有掌權者,易有盲目附和或以權威者意見為意見的狀況。...
正文
一、團體迷思一:團體中有掌權者,易有盲目附和或以權威者意見為意見的狀況。...
麻糬娘娘
申論題作答 #98580
78 分
78
總分
10分45秒 總時間
10 人解鎖
2026.07
作答大綱
(二)針對此情境,請提出二項預防團體迷思的作法或策略。 增加團體成員彈性...
正文
針對此情境,可能有極高可能出現團體迷思的困境,並且造成校方做出錯誤決定的...
Kuanting Liao
申論題作答 #98527
59 分
59
總分
36秒 總時間
0 人解鎖
2026.07
作答大綱
因應作法
正文
針對團體迷思,可參考以下內容及作法因應: 一、匿名化 校務會議的決策可採不...
jason cheng
申論題作答 #97439
62 分
62
總分
9分53秒 總時間
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2026.07
作答大綱
制定不當管教的sop 有第三方監管的機制 匿名提出解方的討論機會 領導者自我檢...
正文
依照題目以下將提出四點重要解決團體迷思的具體方式 1.制定不當管教的sop:在...
小狗狗
申論題作答 #96645
55 分
55
總分
14分51秒 總時間
0 人解鎖
2026.07
正文
根據題幹敘述,將提出兩項避免團體迷思的做法: 一、去中心化的討論方式: 在...
ufoetggg899244
申論題作答 #95873
74 分
74
總分
36秒 總時間
4 人解鎖
2026.07
作答大綱
兩項預防團體迷思作法或策略
正文
一、提出想法時以「匿名化」進行 團體迷思中,不論他人有無表達對於不同意見...
kuoo20
申論題作答 #95504
31 分
31
總分
21分46秒 總時間
2 人解鎖
2026.07
作答大綱
一、在組織內的權力位階 二、如何預防 1.對事不對人了解事件的緣由 2.以專業...
正文
一、在組織內的權力位階 1.封閉體制:由於學校屬於封閉性的體制,且不同位階所...
詳解 (共 8 筆)
ts00333956
詳解 #5757094
團體迷思的防範:1、群體成員懂得群體思維...
(共 406 字,隱藏中)
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媽媽樂博士
詳解 #5820956
(1)尋求第三方專家團體的協助:為了避免...
(共 202 字,隱藏中)
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Chih Shu
詳解 #5872921
針對這個情境,以下是兩個預防團體迷思的作...
(共 400 字,隱藏中)
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LIJU CHENG
詳解 #5870624
團體迷思是一種心理學現象,指的是團體在決...
(共 394 字,隱藏中)
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biro24901522
詳解 #5888853
對於上述的案例,其實很容易...
(共 560 字,隱藏中)
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戴裕宸
詳解 #5759597
(1)領導者應鼓勵不同的聲音存在,並對所...
(共 129 字,隱藏中)
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114年必上岸!
詳解 #6551971
二、預防團體迷思之策略
(一)引入外部意見:
邀請校外專家或第三方顧問提供客觀觀點,可打破團體內部的單一意識,減少盲點與從眾壓力。
(二)設置「反對角色」:
在討論中指定一位『故意唱反調』之反意見的角色,鼓勵提出不同觀點,以激發批判性思考,防止一致性陷阱。
三、結論
團體迷思是組織決策中常見風險,特別在危機或集體主義文化中,強調服從的情境更容易發生。透過多元觀點與制度性防範機制,可協助團體避免錯誤決策,做出更符合實際需要的判斷。
hey how r u
詳解 #5884374
做法與策略: 提供明確的團體目標:進入...
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