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研究所、轉學考(插大)◆植物營養學

研究所、轉學考(插大)◆園藝學原理與園藝植物生理學

115年 - 21200 竹編 單一 工作項目 06：塗裝的操作 1-70（2026/01/09 更新）#136666(70題)

115年 - 21200 竹編 單一 工作項目 05：藤飾技法的操作 1-12（2026/01/09 更新）#136665(12題)

115年 - 21200 竹編 單一 工作項目 04：竹編技法的操作 1-57（2026/01/09 更新）#136664(57題)

115年 - 21200 竹編 單一 工作項目 03：工具的使用 1-33（2026/01/09 更新）#136663(33題)

115年 - 21200 竹編 單一 工作項目 02：材料的處理 51-73（2026/01/09 更新）#136662(23題)

115年 - 21200 竹編 單一 工作項目 02：材料的處理 1-50（2026/01/09 更新）#136661(50題)

115年 - 21200 竹編 單一 工作項目 01：材料的認識、選擇與管理 51-120（2026/01/09 更新）#136660(70題)

115年 - 21200 竹編 單一 工作項目 01：材料的認識、選擇與管理 1-50（2026/01/09 更新）#136659(50題)

115年 - 20300 喪禮服務 乙級 工作項目 05：服務規範 101-134（2026/01/09 更新）#136658(34題)

115年 - 20300 喪禮服務 乙級 工作項目 05：服務規範 51-100（2026/01/09 更新）#136657(50題)

2600. 查核金額以上工程，施工廠商所提計畫書包括建立管理權責及分工、不合格品管制等章節，係列於下列何項計畫？(A)整體施工計畫(B)分項施工計畫(C)分項品質計畫(D)整體品質計畫。

2599. 依據公共工程施工品質管理作業要點規定，多少金額以上之公共工程，監造單位須先建立監造計畫？(A)150萬(B)5千萬(C)預算金額(D)設計金額。

2598. 依規定多少金額以上之公共工程，監造單位須先建立監造計畫，以作為監造工作之準則(A)小額採購(B)公告金額採購(C)查核金額採購(D)巨額採購。

2. 歌仔戲為源起於台灣本土的傳統戲劇，請從發展歷程、角色、音樂內容、樂器以及重要作品等五個面向敘述之。

四、申論題（每題 15 分，共 30 分）1. 請探討兩次世界大戰對 20 世紀音樂風格的影響。請依照時序條列寫出。

5. Wozzeck

教育統計

講師：Terry Tung

簡介：國家考試考古題整理

這是我的課程

講師：陳耘得

簡介：這是測試

123

講師：陳耘得

簡介：12312312

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描述：1

腦中風筆記-前中後動脈阻塞症狀

描述：1.前中後動脈阻塞症狀

視覺傳遞路徑與偏盲

描述：1.包括光與視覺傳遞路徑 2.受損在不同位置的偏盲比較

21. 教育中的唯實主義(realism，或譯為實在論)由來已久，下列的教育主張或措施中，何者最為接近唯實主義的精神？ (A)閱讀經典 (B)形式訓練 (C)尊重人的主體性 (D)教育科學運動

20. The educational reform that turned out to be successful was firstly considered as entirely _____. (A) unconscious (B) judicious (C) salubrious (D) contiguous (E) preposterous 

1 下列何者極力主張公共行政學者不應只在學術象牙塔裡，而應致力於與社會脈動息息相關的入世研究？ (A)傳統公共行政時期 (B)新公共行政時期 (C)新公共管理時期 (D)新公共服務時期

3.關於鉛筆的歷史下列敘述何者錯誤？(A)英國人發現鉛礦，運用莎草紙包著一塊「鉛」來寫字、畫圖。(B)17高雄市114學年度市立高級中等學校聯合教師甄選世紀義大利商人改用木頭夾住石墨棒，讓書寫更流暢穩定，這就是現在木質鉛筆的設計原型。(C)石墨與方鉛礦外觀相似，被誤認為鉛，而有了「鉛」筆的說法。(D)18世紀發現透過混合石磨粉與黏土的比例，可以燒製出軟硬度不同的石墨棒，讓筆跡有深淺濃度，這樣的製程一直沿用至今。

6. 已知Z1,Z2為複數平面上異於原點之兩點，若O為原點且為虛數，則下列敘述何者恆真？ (A)Z1,Z2 ,O三點共線 (B) Z1,Z2分別落在實軸或虛軸上 (C)(D) 以上皆非

14 有關傳統型組織與學習型組織的比較，下列敘述何者錯誤？ (A)傳統型組織強調技術理性，學習型強調彈性與適應力 (B)傳統型組織員工遵循慣例，學習型員工可因應例外 (C)傳統型組織領導對員工屬低關懷，學習型領導則高度關懷員工 (D)傳統型組織強調機械分工，學習型強調系統思考