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組織結構型態與明茲伯格五種結構

科目：初等/五等/佐級◆行政學大意｜題數：11
組織結構型態與明茲伯格五種結構
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建立於 2026年10月20日

認識高架、扁平、網絡、事業部型態及明茲伯格五種結構的適用環境。

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  1. 42 在當前多元且變化快速的政策環境中，因應突發狀況而成立之專案組織，通常是為了擷取那一種組織結構的優點？ (A)高架式...
  2. 17 有關「網絡式組織」之敘述，下列何者正確？ (A)組織結構趨向金字塔型 (B)組織成員擁有相同專長以便於彼此溝通、...
  3. 14 現今社會問題的解決需要仰賴公部門與私部門之間，以專業為核心，共同形成問題解決的組織型態，且不 強調由上而下的正...
  4. 14 下列對於網絡型組織結構的敘述，何者錯誤？ (A)具有彈性 (B)常透過委外與聯盟的方式與其他組織合...
  5. 24 「同心圓型」（concentric circle）的組織結構，主要強調組織的何種特質？ (A)專業分工 (B)專家擴增...
  6. 25 下列何者是有利決策者創新的組織結構設計原則？ (A)禁止組織中有其他小團體的產生 (B)建立一個由上而下的垂直性組織 (C)直...
  7. 9 下列何者不是有利於決策者創新的組織結構設計？ (A)創造平坦式的組織(B)運用非正式組織(C)促進組織的彈性與自由(D)建立組織中...
  8. 17 美國通用汽車前總裁史隆（Sloan）針對集權與分權制度，截取兩者之長，包括：集權式的政策、分權式的 管理、產品（服...