公司治理評鑑目的與實施方式

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建立於 2026年10月15日

學習重點 公司治理評鑑每年辦理一次，主要評鑑對象為上市、上櫃公司。 評鑑以公司治理為核心，指標也涵蓋環境與社會相關事項。 結果公布方式：除整體受評公司的結果外，也分產業公布；並公布所有受評上市、上櫃公司的七級距名單。 推動目的：樹立典範、引導企業建立良好治理制度與文化，並協助投資人評估投資對象。 評鑑結果的三項應用：編製公司治理指數、差異化管理（監理）、投資人評估ESG表現。 核心觀念 一、制度定位與辦理頻率 公司治理評鑑以一套指標評估公司治理的實踐情形，讓企業了解自身表現，也讓外界有比較與觀察的依據。主要評鑑對象為上市、上櫃公司，不宜擴張解讀為所有依法設立的公司都參加同一套評鑑。 辦理頻率為每年一次。每年定期評鑑可以持續追蹤企業的改善情形，企業也能依指標逐年檢視制度與執行成果。看到「每兩年辦理一次」的敘述，即可判定錯誤。 二、評鑑範圍：名稱是公司治理，內容涵蓋環境與社會 ESG分別代表環境、社會與公司治理。公司治理評鑑以治理為核心，但指標不只限於G，也納入環境與社會相關事項，所以評鑑結果能作為投資人觀察企業ESG表現的參考。 面向理解方向作答關鍵 環境（E）企業對環境議題的管理與相關資訊揭露。環境事項在評鑑範圍內。 社會（S）企業對員工及其他利害關係人等社會議題的重視與揭露。社會事項也在評鑑範圍內。 公司治理（G）股東權益、董事會運作、資訊透明等治理事項。是核心內容，但不是全部內容。 判斷時要分清「包含」與「只有」。「除公司治理指標外，也有環境及社會的指標」正確；若寫成「只包括公司治理有關的指標」，就排除了環境與社會，因此錯誤。 三、結果公布：整體、分產業與七級距 評鑑結果除了整體受評公司的結果，也依產業類別公布，方便外界比較同類企業之間的差異。所以「目前未分產業公布排名」或「僅以整體受評公司的方式公布」都不正確。 為了進行差異化管理，現行制度公布所有受評上市、上櫃公司的七級距名單，各級距的排名區間如下： 級距排名區間 一前5% 二6%至20% 三21%至35% 四36%至50% 五51%至65% 六66%至80% 七81%至100% 重點在於所有受評公司都會被列入某個級距並公布，並不是只公布表現最好的前20%。級距代表的是相對的排名區間，名單呈現各公司落在哪一個級距。 四、推動目的：樹立典範，帶動治理改善 公司治理評鑑找出表現良好的企業，樹立其他企業學習的榜樣，發揮典範作用；同時引導企業建立良好的公司治理制度與文化，讓治理要求落實在日常決策與運作中。 評鑑也讓企業治理資訊更具可比較性，使投資者能更全面地評估和選擇投資對象。因此推動目的同時著眼於企業改善與市場判斷。 良好的公司治理重視董事會的有效運作與責任落實。維護利害關係人權益要靠強化董事會職能與監督，而不是弱化董事會。「透過弱化董事會以維護其他利害關係人的權益」把治理方向弄反了，不是評鑑的推動目的。 五、評鑑結果的三項功能 功能意義與判斷重點 編製公司治理指數評鑑結果可作為編製公司治理指數的依據，讓治理表現成為指數設計的參考。 差異化管理依企業評鑑表現採取不同的管理措施。對表現較不理想的公司，可以酌情增加相關監理措施，強化公司治理的落實。 投資人評估ESG表現評鑑涵蓋治理、環境與社會指標，結果可作為投資人評估公司ESG表現的參考。 以上三項功能同時成立，彼此不互斥。題目將三項功能並列，再加上「以上皆正確」時，應選「以上皆正確」。 評鑑結果的性質是參考資訊，不能推論為投資報酬的保證，也不代表企業沒有任何ESG風險。 常考陷阱 「每兩年辦理一次」：頻率被拉長，錯誤；正確是每年一次。 「只包括公司治理有關的指標」：忽略了環境與社會指標，錯誤。不要被「公司治理」這個名稱限縮內容。 「未分產業公布排名」「僅以整體受評公司的方式公布」：錯誤，評鑑結果也分產業公布。看到「未分」「僅」要提高警覺。 「為鼓勵公司，僅公布排名前百分之二十之企業」：錯誤，公布的是所有受評上市、上櫃公司的七級距名單。 「透過弱化董事會以維護其他利害關係人的權益」：目的聽起來合理，但手段錯誤，不是評鑑的推動目的。良好治理是強化董事會職能。 三項功能分開列出再加「以上皆正確」：指數編製、差異化管理、ESG評估參考三者都正確，應選「以上皆正確」。 「評鑑只用來表揚績優企業」：忽略了指數編製、差異化管理與投資參考等應用。 記憶口訣 「一年一評、分業七級全公布；治理為本、環社也兼顧。」記住辦理頻率、公布方式（分產業、所有受評公司七級距）與指標範圍。 「立典範、建文化、助投資；編指數、差異管、看ESG。」前半記推動目的，後半記評鑑結果的三項應用。