策略分析的第4步驟包含
(A) 選擇適當的策略，以減少或修正組織的弱點
(B) 發展和評估策略選擇
(C) 選擇策略以利用組織的優勢
(D)上述皆是

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統計： A(130), B(244), C(97), D(1008), E(0) #422891

詳解 (共 2 筆)

#4267463

1.界定組織目標與使命:

     首先了解組織為何成立，組織的使命可以協助確認價值觀、組織文化以及組織應盡的責任。

2.分析環境、找出機會與威脅：

     此為內外部環境分析(SWOT)中的外部環境分析，瞭解組織所處的產業具備何種機會及威脅，

     以及整個產業結構的變化，盡可能避開威脅降低損失，同時抓住機會尋求企業成長。

3.分析組織資源、找出優點與弱點:

     此為SWOT分析中的內部環境分析，以了解組織具備何種優勢及弱勢，進一步針對優勢持續發揚，

     同時改善弱勢避免競爭者追上。

4.執行策略與評估：

     透過前些步驟所形成的策略。

     此步驟會將策略具體呈現，並依據結果微調修正，作為下次策略規劃的基礎。

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#1086090
可以麻煩大大們一下，策略分析的步驟到底是甚麼嗎?
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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#620867
未解鎖
策略分析的第4步驟包含：(策略分析共分為...

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