39. GreenTech 若希望內部碳定價能真正影響設備投資與能源轉型決策，下列何種做法 最符合「影子碳價(Shadow Carbon Price)」之精神？
(A)將碳費成本列入財務報表附註；
(B)在投資評估模型中納入每噸 CO₂e 的假設碳成本；
(C)針對已被政府徵收碳費之排放量計算成本；
(D)於永續報告書揭露碳排放數據，而不影響投資流程

40. 公司規劃導入內部碳基金(Internal Carbon Fund)，要求各事業單位依排放量提撥 資金，再用於減碳投資。下列何者最可能是此制度之主要優點？ (A)可免除未來法定碳費； (B)碳成本內部化並建立減碳財務誘因； (C)使所有碳排放轉為負排放； (D)避免企業揭露 Scope 3 排放

41. 若 GreenTech 大量依賴低品質自願性碳權來宣稱「碳中和」，但本身營運減量有 限，則最可能面臨下列何種風險？ (A)流動性風險； (B)匯率風險； (C)聲譽風險； (D)資產折舊風險

42. 董事會要求建立碳資產風險管理機制。若國際碳權價格因政策變動而劇烈波動， 下列何者最符合「市場風險(Market Risk)」管理措施？ (A)建立碳權投資組合分散策略； (B)建立內部風險揭露與教育機制； (C)延長設備折舊年限； (D)提高資金流動性配置

43. GreenTech 評估兩項減碳方案： ＊方案甲：購買低價自願性碳權抵換排放 ＊方案乙：投資高效率設備降低實際排放 若企業以「長期淨零轉型」與「氣候韌性」為目標，下列何種做法最合適？ (A)優先依賴低價碳權，避免資本支出； (B)兩方案皆不具財務價值； (C)先進行實體減量，再以高品質碳權處理剩餘排放； (D)只需符合短期財報獲利即可，不需考慮轉型風險 

44. 若 C-Corp 的「400 家加盟店」中，有 100 家因當地法規與商場租賃合約限制，其 電力採購合約(PPA)是由 C-Corp 連鎖總部統一代表簽署並支付電費，但門市日 常營運(如設備節能控制、營業時間、人事調配)仍由加盟商全權獨立自主負 責。依據國際碳盤查規範，在營運控制權法下，這 100 家加盟店的電力外購排 放，關於 C-Corp 的 2024 基準年碳盤查報告中認列，下列敘述何者正確？(A)由於合約由總部簽署且支付財務帳單，總部具備財務控制權，必須全數計入 CCorp 的 Scope 2； (B)總部僅具合約簽署權而不具備日常營運控制權，該電力排放仍應計入 C-Corp 的 Scope 3(Category 14：加盟連鎖)； (C)此屬於「共享控制權」之特殊灰色地帶，總部與加盟商必須各按 50%比例分別 計入各自的 Scope 2； (D)總部應將此部分排放計入 C-Corp 自身的 Scope 3(Category 8：上游租賃資產)

45. C-Corp 欲向科學基礎目標倡議(SBTi)提交 1.5°C 近期目標審查。鑑於其 Scope 3 中，來自 Category 1 的生咖啡豆與乳製品採購等土地相關排放(FLAG emissions) 占總排放量(Scope 1+2+3)高達 51.1%。依據 SBTi v1.3 指引規範，關於 C-Corp 目標設定，下列敘述何者正確？ (A)C-Corp 僅需設定一組包含全範疇的總體經濟強度目標(Economic Intensity Target)，即可同時涵蓋農業與非農業排放； (B)C-Corp 屬於零售餐飲業，非屬農業原物料之直接生產者，因此豁免 SBTi 森 林、土地與農業(FLAG)目標之強制設定； (C)C-Corp 必須同時設定「非 FLAG 減碳目標」(涵蓋 Scope 1、Scope 2 及非農業 Scope 3)與獨立的「FLAG 科學基礎目標」； (D)針對農業排放部分，C-Corp 可於 2030 年前透過向第三方購買同等數量的「碳 權抵銷(Carbon Offsets)」來達成 FLAG 目標

46. 為降低上游運輸(Scope 3, Category 4)與生豆／乳製品採購(Scope 3, Category 1)的巨額排放，C-Corp 永續團隊規劃了四種方案。請依據國際 Scope 3 核算與重 複計算(Double Counting)防範原則，選出在實務核算與減碳效益宣稱上最正確 且可行的方案？ (A)與跨國航運公司簽署「生質燃料引導協議」，透過支付溢價確保該航運商在載 運 C-Corp 咖啡豆時使用低碳生質燃料，總部可憑燃料使用憑證扣減其 2024 基準 年後的 Category 4 排放量； (B)為了幫加盟店(Category 14)減碳，總部出資向電力公司購買再生能源憑證 (i-REC)，並直接將這些憑證用於抵減咖啡生豆在上游第三方農場種植時的 Scope 1 非電力排放； (C)輔導合作的咖啡農場轉型為再生農業，經第三方認證該農場土壤之年碳匯移除 量(Carbon Removals)大於其種植排放，若該批生豆全數由 C-Corp 收購，總部可 在 Category 1 中將該移除量與採購排放進行抵減； (D)若物流商同時為 C-Corp 與競爭對手 A 載運貨物，總部可要求物流商將其全車 隊汰換電動車的「總減量」全部獨家授權予 C-Corp 認列，不受實際運量比例限制

複選題47. 因應科學基礎目標倡議(SBTi)1.5°C 減碳路徑，C-Corp 董事會正評估一項重大 商業轉型：預計在 5 年內關閉 200 家高能耗的直營店，並將其商標與營運權授權 加盟商經營(轉為加盟店)以優化資本結構。若該策略實施，下列敘述哪些符合 SBTi v1.3 之目標管理原則？(複選) (A)由於 200 家直營店轉為加盟店，C-Corp 連鎖總部的 Scope 1+2 排放量將會顯著 下降； (B)直營轉加盟會導致該部分的排放從 C-Corp 的 Scope 1+2 移轉至 Scope 3 (Category 14)，這屬於結構性改變，總部必須對 2024 年的「基準年(Base Year)」數據進行歷史溯及調整(Recalculation)； (C)這種透過「資產處置與移轉(Divestment)」將碳排放轉嫁給外部加盟商的做 法，在 SBTi 的實質審查中，會被直接認可為 C-Corp 總部實質減碳技術的提升； (D)雖然排放類別發生移轉，但全範疇(Scope 1+2+3)的加總總量並未因為「直營 轉加盟」這項法律與營運形式的改變而產生實質的供應鏈減量 

48. 甲公司經盤查後得出上述排放數據。依據科學基礎減量目標倡議(SBTi)v1.3 之 企業近程目標標準 v5.3(Corporate Near-Term Criteria v5.3)，關於甲公司 Scope 3 的目標設定義務，下列敘述何者正確？ (A)依據 SBTi 規範，若 Scope 3 占比超過 33%則必須設定 Scope 3 目標；因甲公司 已達此門檻，故必須設定； (B)依據 SBTi 規範，若 Scope 3 占比超過 40%則必須設定 Scope 3 目標；因甲公司 已達此門檻，故必須設定； (C)依據 SBTi 規範，若 Scope 3 占比超過 67%則必須設定 Scope 3 目標；因甲公司 已達此門檻，故必須設定； (D)依據 SBTi 規範，凡屬跨國範疇之大型企業且資本額超過新台幣 100 億元者， 無論 Scope 3 之實質占比為何，皆強制要求設定 Scope 3 減量目標

49. 甲公司依據董事會決議啟動 1,200 家供應商的分級管理。為有效管理 Scope 3 溫室 氣體熱點，在制定「Top 20%核心供應商篩選標準」時，下列何種做法最符合國際 氣候倡議與永續供應鏈之「最佳實務(Best Practice)」？ (A)應完全採取「支出基礎法(Spend-based Method)」篩選前 20%採購額的供應 商，此做法最符合 IFRS S2 之財務重大性原則，且最利於簡化後續碳盤查數據收 集的行政成本； (B)應完全採取「地理政治風險導向」，將前 20%篩選名額優先保留給位於碳稅、 碳費等高碳定價機制國家(如歐盟、墨西哥)的供應商，以最大化防範低碳關稅 轉嫁的財務風險； (C)應同時結合「採購金額」與「溫室氣體排放熱點估算」，優先將「高排放強度 且具高商業依存度」的關鍵零件供應商納入；若僅以採購金額篩選，極易漏掉低 單價、高耗能的關鍵碳源； (D)依據 CDP Supply Chain 倡議規範，為確保數據一致性與供應鏈公平原則，不應 進行分級篩選，必須對 1,200 家供應商發放完全相同深度的溫室氣體揭露問卷

115年 - 115-2IPAS淨零碳規劃管理師-中級能力鑑定公告試題_第二科：碳管理制度實務#147093

115年 - 115-1 淨零碳規劃管理師-中級能力鑑定：碳管理制度實務#143713