複選題
44. 費德勒情境領導模型中,所提出影響領導效能的情境變數為何?
(A)領導者與成員間的關係
(B)任務結構
(C)領導型態轉變的頻繁度
(D)地位權力
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統計: A(3756), B(3611), C(448), D(3088), E(4) #1844620
統計: A(3756), B(3611), C(448), D(3088), E(4) #1844620
詳解 (共 10 筆)
#4253587
費德勒領導權變理論:
假設一個人的領導風格是持續且固定的,並不會隨著時間改變,所以只能換領導者或者改變領導情境。
變數為
1.領導者和部屬(成員)的關係
2.任務結構
3.職權
在有利和不利的情境下,使用任務導向
介於兩者之間,使用關係導向
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#2967630
選項(C)錯,費德勒假設領導風格不會變;同時權變因素也沒有這一項
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#2967213
他在我的心中的地位很像垃圾,但他是我的長官,我還是要聽他的QQ(這是心裡OS,不能講出乃>"<)
我覺得是有點鑽牛角:P後面有個權力就可以選了,不要想太多。
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#4313465
關於影響領導效果好壞的情境因素,菲德勒認為有以下3個方面:
1 領導者與被領導者的關係。這是指下屬對其領導人的信任、喜愛、忠誠、願意追隨的程度,以及領導者對下屬的吸引力。
2 工作任務的結構。這是指下屬擔任的工作的明確程度,是枯燥乏味的例行公事,還是需要一定創造性的任務。
3 領導者所處職位的固有權力。這是指與領導者職位相關聯的正式職權以及領導者從上級和整個組織各個方面所取得的支持程度。這一地位權力是領導者對下屬的實有 權力所決定的,假如一位車間主任有權聘用或開除本車間的職工,則他在這個車間就比經理的地位權力還要大。因為經理一般並不直接聘用或開除一個車間工 人。 (BAIDU)
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