阿摩線上測驗
778 「改變情境，使領導方式更具效能」的方法，學者稱之為：
(A) 組織變革
(B) 組織工程
(C) 組織再造
(D) 組織成長。
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統計： A(109), B(57), C(52), D(19), E(0) #2257187
統計： A(109), B(57), C(52), D(19), E(0) #2257187
詳解 (共 2 筆)
111電雇上岸
#4268240
費德勒的權變領導理論：
費德勒認為，領導型態必須與情境密切配合才有效。
他建議，如果領導者的個性偏向採某一種領導型態，則欲使之有效，也可以從改變領導情境著手，
例如：改善與部屬的關係、使工作偏向例行化、增加獎懲權等。
此種改變領導情境的作法被稱為「組織工程」 (Organizational Engineering)。
學者費德勒認為領導型態必須與情境配合方能有效，但若領導者偏愛採取某種領導型態， 欲使之有效，亦可從改變領導情境著手，此種作法稱之為「組織工程」
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