三、請說明「證據導向決策(evidence-based decision making, EBDM)」在教 育行政中的意義,並以具體例子說明教育行政機關如何運用數據分析與 研究成果,提升教育決策的品質。(25 分)
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一、證據導向決策在教育行政中的意義 ...
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系統性文獻回顧與後設分析 口語說明這是甚麼
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系統性文獻回顧(Systematic Review)與後設分析(Meta-analysis)簡單來說,就是「把過去所有針對同一個題目做的科學研究全部抓過來,用最嚴格、最科學的方法幫大家做總整理與大數據統計」。
如果把單一的研究比喻成「瞎子摸象」,那這兩個方法就是「把所有瞎子摸到的部分拼湊起來,看清大象真正長什麼樣子」。
它們通常會綁在一起做,但概念上可以拆成兩個步驟:
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1. 系統性文獻回顧(Systematic Review):撈出所有相關研究
想像你是一個公正的裁判,想知道「吃巧克力會不會讓人變聰明?」。
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大撈網: 你不能只挑自己喜歡的、或剛好看到的幾篇報告。你必須設定非常嚴格的搜尋條件(例如:限定2010年後、有做實驗對照的研究),把全世界所有相關的論文全部撈出來。
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嚴格篩選: 撈出來後,你要逐篇檢查它們的品質,把做得很爛、有作弊嫌疑、或是樣本數太少的爛蘋果丟掉,只留下真正有品質的研究。
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這叫「系統性」: 因為你的撈取和篩選過程完全透明、有固定步驟,任何人用你的方法去撈,都會得到一模一樣的論文清單。
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2. 後設分析(Meta-analysis):用統計把數據合而為一
當你手上有20篇留下來的高品質論文,有些說「有變聰明」,有些說「沒感覺」,這時該聽誰的?
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數據大融合: 後設分析就是把這20篇論文裡的「實驗數據」全部抽出來,丟進統計軟體裡,合併成一個超大的資料庫。
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截長補短: 統計時它會看「權重」。樣本數很大(例如研究了1萬人)的論文,講話聲音就比較大;樣本數很小(只研究10人)的論文,影響力就比較小。
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終極答案: 最後,統計軟體會跑出一個終極數字,直接告訴你:綜合全世界的研究精華,吃巧克力到底能提升多少大腦功能。
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一張表看懂兩者差別
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步驟 |
方法名稱 |
它的核心任務 |
比喻 |
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第一步 |
系統性文獻回顧 |
用最嚴謹、透明的標準,把全世界品質好的相關論文找齊。 |
收集食材,把爛掉的丟掉。 |
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第二步 |
後設分析 |
把找齊的論文數據融合在一起做統計,算出一個最終結論。 |
把食材全部下鍋,煮出一碗精華濃湯。 |
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為什麼這兩個方法這麼重要?
在醫學或科學界,這兩種方法合體做出來的報告,被視為「證據等級最高」的火車頭。
因為任何單一研究都可能有盲點(例如剛好那批受試者體質特殊)。但如果把全世界幾十個研究、幾萬個人的數據加在一起看,得出來的結論就會非常接近真實的「真理」。醫生在決定要用什麼新藥、政府在決定醫療政策時,最看重的方法就是它。
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