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A.管理學概要、B.計算機概論
人力資源管理 勞工法令
技檢◆配電電纜裝修-乙級
最新試卷
115年 - 115 新制多益聽力測驗第二回#137108(100題)
115年 - 115 新制多益聽力測驗第一回#137083(100題)
115年 - 115 財團法人大學入學考試中心基金會_學科能力測驗試題:數學B#137079(20題)
115年 - 115 財團法人大學入學考試中心基金會_學科能力測驗試題:數學A#137066(20題)
115年 - 115 大學入學考試中心_學科能力測驗:社會#137064(65題)
115年 - 115 財團法人大學入學考試中心_學科能力測驗:英文#137046(53題)
115年 - 115 財團法人大學入學考試中心基金會_學科能力測驗試題:國語文綜合能力#137045(39題)
115年 - 115 大學入學考試中心_學科能力測驗:自然#137044(62題)
115年 - 115 新制多益閱讀測驗第六回#137016(100題)
115年 - 115 新制多益閱讀測驗第五回#137013(100題)
最新試題
( ) 40. 下列哪一項最能表達電子商務的應用? (A)利用手機傳 Line 問候好友 (B)在東京著衣網站上購買衣服 (C)到光華商場購買電腦 (D)在部落格上分享心情
( ) 39. 長榮航空架設網站讓民眾訂購機票,請問這是屬於何種電子商務模式? (A)B2B (B)C2B (C)C2C (D)B2C
( ) 38. 創作人於著作完成後,著作就享有公開發表權、署名權以及禁止不當修改等權利,統稱為何? (A)著作人格權 (B)著作財產權 (C)著作表明權 (D)著作物權
最新申論題
五、【每一横行2分,合計20分】台中公司比較資產負債表及綜合損益表如下:其他補充資料如下:(1) 104年度有關機器設備之所有交易,包括出售已折舊克單的機器設備,其原始成本為$10,000,售價為$2,250,機器設備及累計折舊本年度的其餘增減數是新購或提列折舊而產生。(2) 台中公司於104年度支付現金股利$10,000,其所支付的股利為取得財務資源之成本。(3) 以面額現金增資$25,000,另以現金$25,000新增權益投資。(4) 台中公司以$27,000(不含應計利息)於10月1日提前贖回流通在外公司債,其1月到9月的折價攤銷數為$250。(5) 104年度商譽因減損而沖銷。(6) 公司本年底評估備抵呆帳與去年金額相同,本年度未沖銷呆帳。試作:以直接法編製台中公司104年度之現金流量表。
3. 請作105年底惠予公司此專利權之攤銷分鐘?
2. 請作105年惠予公司有關此一交易所有相關分鐘?
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【站僕】摩檸Morning.
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Terry Tung
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國家考試考古題整理
考前60天◆經濟學
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Terry Tung
簡介:
高普考、初考、三四五等、國營適用! ✅ 申論題精析完備 + 選擇題全新解析(選擇題暫時無解析,之後會補上...
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行政企管
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多注意
行政學流變
描述:
時期演變
布魯納~系統表徵論
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系統表徵論 心智圖
最新討論
78. 依據民國113年修訂之「專科護理師於醫師監督下執行醫療業務辦法」中,醫師監督下的定義與內涵,是確保專科護理師在執行醫療業務時具備法定授權依據與臨床安全保障的關鍵,下列敘述何者 錯誤 ? (A) 醫師需事先參與並核定預立醫療流程內容 (B) 醫療機構需定期審查流程內容及執行現況 (C) 急救時各種侵入性處置不受此規範 (D) 所謂醫師之監督不以醫師親自在場為必要
80. 專科護理師執業登記於居家護理所,其執行「專科護理師於醫師監督下執行醫療業務 辦法」之醫療業務,下列敘述何者正確? (A) 居家護理所應成立專科護理師執行醫療業務委員會,並由醫師背景的委員擔任召集人 (B) 執行預立醫療流程後,監督醫師不需要到居家護理所,可以傳真方式簽署 (C) 所執行之醫療業務經監督醫師同意後即可執行,不需居家護理所核定 (D) 執登之居家護理所負責人必需為專科護理師,始能針對其所執行業務進行督導
23. 某跨國飲品公司涼爽一下計畫進入A國,但該國法令規定外商不得持有過半股份。該公司決定與當地企業共同出資成立新公司。這稱為: (A)授權生產 (B)加盟連鎖 (C)契約製造 (D)合資
複選題45. 某百貨公司為了提升週年慶業績,推出會員點數加倍與滿額抽汽車活動。從行銷組合觀點,這主要涉及哪兩個策略要素? (A)通路(擴增實體店面) (B)產品(開發新商品) (C)推廣(會員與抽獎活動) (D)價格(促銷與折扣)
複選題46. 小林剛升任大華食品公司的產線組長,他發現員工經常遲到、工作士氣低落。若從管理功能的角度,小林首先應執行哪兩項基本任務? (A)進行員工教育訓練 (B)制定明確的工作規則與目標 (C)計算生產成本與利潤 (D)建立獎懲與考勤制度
複選題47. 品佳生技公司的新任總經理發現,各部門間經常互推責任、資訊不流通。要改善這種情況,可採用哪兩種組織溝通與協調機制? (A)禁止部門間私下聯繫 (B)要求所有公文都需總經理簽核 (C)建立內部資訊共享平台 (D)設立跨部門專案小組