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19 甲機關以一棟位於高雄的辦公大樓,向 A 公司換入一棟位於臺中的辦公大樓。高雄辦公大樓的成本為 10 億元,已計提折舊 2 億元。臺中辦公大樓的成本為 10 億元,已計提折舊 1 億元,交換時公允價值為 7 億元。若兩棟辦公大樓的預期現金流量金額、風險及時點有顯著差異,則交換時甲機關應認列財產交易利益之金額為何?(A) 0 (B) 1 億元 (C) 2 億元 (D) 3 億元

20 總說明(或管理者討論與分析)之內容至少應包括何者?①財務狀況之分析 ②財務報告之簡述 ③信託基金之資產負債資訊 ④行政法人之資產負債資訊 ⑤前後年度財務資訊之比較 ⑥重要施政計畫執行成果之說明(A)①②⑤⑥ (B)②③④⑤ (C)③④⑤⑥ (D)①②③④

21 X1 年度甲機關之歲出預算數 10,000,000 元,1 月份歲出分配數 800,000 元,則 X1 年 1 月底歲出預算數及預計撥入數兩科目之金額為何?(A) 10,800,000 元,10,800,000 元 (B) 10,000,000 元,10,000,000 元(C) 10,000,000 元,9,200,000 元 (D) 9,200,000 元,10,000,000 元

17 下列有關激勵理論之敘述,何者正確? (A)期望理論指的是人員期望之工作投入與回報之比例高低,與工作激勵之間具有關連性 (B)保健激勵模式認為加薪和績效獎金能夠促使人的心理得到滿足與成就,進而產生激勵效果 (C)人的心理需求(如成就需求)乃是與生俱來,無法透過後天習得 (D)工作目標的設定也能夠對人員產生激勵的效果

20 政府處理目標價值衝突且後果無法完全確定的公共問題時,最不適合採用下列何種決策模式? (A)漸進決策模式 (B)垃圾桶決策模式 (C)廣博理性決策模式 (D)政治性決策模式