106年 - 106 退除役軍人轉任公務人員_四等_會計：成本與管理會計概要#62448

1 專營高級訂製衣服的公司接受客戶可自由選用衣服材質及布料等級，但對於每張訂製單在加工程序上並 無重大差別，此時最適用下列何種成本制度？ (A)分批成本制（Job Order Costing） (B)分步成本制（Process Costing） (C)混合成本制（Operation Costing） (D)逆算成本制（Backflush Costing）

2 某公司生產 X 及 Y 兩種產品，產品 X 售價每單位$8，產品 Y 售價每單位$12。該公司生產之兩種產品皆 可於分離點出售，在分離點時產品 X 的售價為$5，產品 Y 的售價為$4。一月份兩種產品的聯合成本為 $4,000，該公司一月份共生產了 600 單位的 X 與 500 單位的 Y。若使用分離點銷售價值法，則每單位產 品 X 與每單位產品 Y 所分攤的聯合成本各為何？ (A) X 為$2.96，Y 為$4.44 (B) X 為$4.00，Y 為$4.55 (C) X 為$4.00，Y 為$3.20 (D) X 為$4.55，Y 為$4.55

3 下列敘述，何者正確？ ①若採用全檢的品管政策則檢驗活動屬於單位層級的作業 ②機器小時適合作為機器運轉作業的成本動因 ③採購訂單處理活動屬於設備支援（facility-sustaining）的作業層級 ④產出數量適合作為開機（setup）作業的成本動因 (A)①② (B)②③ (C)③④ (D)①④

4 某公司採用分批成本制，本年度相關資料如下：  假設批次編號#001 和#003 皆在 7 月時出售給顧客，試問該公司 7 月份的銷貨成本為何？(A)$188,600 (B)$304,240 (C)$271,400 (D)$221,440 

5 甲律師事務所按諮詢時數分攤間接成本，再依所估計之成本向客戶收費，當其客戶使用的實際諮詢時數 比預計時數為多時，下列敘述何者正確？ (A)依據實際成本制，應按預計諮詢時數來計算間接成本分攤率 (B)依據正常成本制，應按實際諮詢時數來計算間接成本分攤率 (C)相較於預計諮詢時數，若按實際諮詢時數來計算分攤率時，會使其向客戶之收費較低 (D)相較於預計諮詢時數，若按實際諮詢時數來計算分攤率時，會使其向客戶之收費較高

 6 甲公司採分步成本制，所有的直接原料均在製程開始時投入，加工成本則於製程中平均發生。該公司 9 月初在製品 80,000 單位（完工程度 80%），其中直接原料成本為$220,000，加工成本為$480,000。9 月份 投入生產 240,000 單位，9 月底在製品 100,000 單位（完工程度 40%）。9 月份投入之直接原料成本為 $540,000，加工成本為$1,080,000。該公司以加權平均法計算單位成本，試問月底在製品存貨包含之加工 成本為何？ (A)$195,200 (B)$196,400 (C)$222,800 (D)$240,000 

7 關於預算編製之原則，下列敘述何者錯誤？ (A)預算之編製須使部門目標能與企業之整體目標一致 (B)必須考量企業之長期目標藉以引導短期之預算目標 (C)即使原先存在估計偏差，為有效控制不宜修正預算 (D)有賴各層級主管之參與及合作，以凝聚預算之共識

8 甲公司相關預算與實際資料列示如下，其營業淨利之彈性預算差異與銷售數量差異分別為何？(A)彈性預算差異$6,000（有利）；銷售數量差異$3,000（不利） (B)彈性預算差異$8,100（有利）；銷售數量差異$5,100（不利） (C)彈性預算差異$11,100（有利）；銷售數量差異$14,100（不利） (D)彈性預算差異$14,100（有利）；銷售數量差異$11,100（不利）

 9 丙公司之生產作業由多種不同技能層級之員工參與，在進行直接人工之差異分析時，若整體人工效率差 異為有利、組合差異（mix variance）為不利，則最不可能存在下列何種情事？ (A)不利之產出差異（yield variance） (B)有利之產出差異（yield variance） (C)不利之人工工資率差異（rate variance） (D)有利之人工工資率差異（rate variance）

10 丁公司係一免稅企業，每單位產品之售價為$80，變動成本為$48，固定成本總額包括租金$20,000，折舊 $8,000，薪資$12,000。其損益兩平點之銷貨數量為何？ (A) 625 單位 (B) 875 單位 (C) 1,000 單位 (D) 1,250 單位

11 某公司的傳統玩具部門因面臨虧損，正考慮裁撤，該部門去年相關收入與成本資料如下：

若裁撤傳統玩具部門，則該公司每年可免除固定成本$16,000，而且可使數位遊戲部門的邊際貢獻增加 $32,000。此時，若裁撤傳統玩具部門，則對該公司全年營業淨利有何影響？ (A)使營業淨利減少$44,000 (B)使營業淨利增加$60,000 (C)使營業淨利減少$12,000 (D)使營業淨利增加$28,000

12 目標成本法有 4 個實施步驟，下列何者為正確之實施步驟？ ①實施價值工程（value engineering） ②設定目標售價 ③設定目標成本 ④設定目標利潤 (A)③①④② (B)②③①④ (C)②④③① (D)①③④②

13 甲公司產銷某產品，每單位售價$1,900，正常產能 2,000 單位下之每單位成本如下：

甲公司目前生產 1,800 單位，並接獲某公司希望以每單位$1,450 購買 100 單位之訂單。若甲公司不接受該 訂單，將放棄多少利潤？ (A)$0 (B)$30,000 (C)$45,000 (D)$75,000

14 有關所得稅對資本預算期間現金流量之影響，下列敘述何者正確？ (A)所得稅支出為一項現金流出 (B)折舊費用透過其對所得稅之影響，而使淨現金流出增加 (C)出售舊設備之損失可以節省所得稅，將使淨現金流出增加 (D)投資期間各期之折舊費用乘以所得稅率即為各期現金流出增加數

15 甲公司考慮購買$120,000 之機器一部，該機器估計可用八年，殘值為$50,000，依直線法提列折舊，每年 產生現金收入$25,000，不含折舊之每年現金費用為$1,000，第八年年底估計可按殘值出售。若公司之要 求報酬率為 10%，適用所得稅率為 30%，該機器之淨現值為何？（8 期，10%之複利現值因子為 0.4665； 8 期，10%之複利普通年金因子為 5.3349）(A)$16,369（負值） (B)$7,048（負值） (C)$6,956（正值） (D)$10,691（正值）

 16 某公司生產甲、乙兩種產品，其相關資料如下，試問該公司採下列何項生產方式獲利最大？ 甲產品 乙產品 售價 $22.75 $55.00 變動成本 $10.00 $34.50 每單位所需稀有材料磅數 3 5 (A)僅生產甲產品 (B)僅生產乙產品 (C)甲、乙產品生產數量維持 3：5 比率 (D)甲、乙產品生產數量維持 5：8 比率

17 甲公司產銷馬克杯，加權平均資金成本 10%，有效稅率 40%。其印尼事業部為一投資中心，甲公司以經 濟附加價值（EVA）評估印尼事業部績效，印尼事業部於 X1 年之總營運資產$5,850,000，流動資產 $676,000，流動負債$520,000，稅後營業淨利$975,000，則印尼事業部 X1 年之經濟附加價值為何？ (A)$（130,000） (B)$344,500 (C)$442,000 (D)$630,500

18 下列有關雙軌計價（dual pricing）的敘述，何者錯誤？ (A)難以客觀評估部門的績效 (B)各部門利潤的總和並非公司之全部利潤 (C)轉入部門與轉出部門均較會重視成本控制 (D)可緩和以成本為基礎的轉撥計價所產生的目標不一致

19 乙公司若利潤率增加 25%，而資產週轉率同比例減少 25%，乙公司投資報酬率將會如何？ (A)增加 25% (B)減少 25% (C)增加 6.25% (D)減少 6.25%

20 下列有關市價基礎轉撥計價的敘述，何者錯誤？ (A)難以適用於無公開市場的中間產品 (B)有利轉出部門之成本控制 (C)當轉出部門無閒置產能時，可能導致反功能決策 (D)具客觀性，可公正衡量各部門之獲利能力與績效

⑴計算第一加工部門五月份作業之直接材料的約當產量，及加工成本的約當產量。

⑵計算五月份之直接材料的約當單位成本，及加工成本的約當單位成本。（請四捨五入至小數點第二位）

(一)營業利益。

(二)每單位全部成本。

(三)銷售價格。

(四)考量增加每年電視廣告費用$300,000，台中公司估計這項投資將會提升 15% 銷售量。請問台中公司應該進行廣告投資嗎？（請列示分析及計算過程）