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國營事業◆企業管理
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115年 - 115 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_人資:企業管理#146721
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1. 管理的基本功能在現代管理學中,主要涵蓋哪四大核心功能?
(A)規劃、組織、監督與執行
(B)執行、組織、監管與領導
(C)規劃、獲利、領導與風險控管
(D)規劃、組織、領導與控制
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A(0), B(0), C(0), D(5), E(0) #4065774
詳解 (共 1 筆)
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B1 · 2026/10/19
#7607781
第 1 題:管理的四大核心功能 ✅ 正確...
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2026/10/19
私人筆記#8645115
未解鎖
管理的基本功能在現代管理學中,主要涵蓋哪...
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2. 企業的利潤對於風險承擔有何關係? (A)利潤可視為企業承擔經營風險後可能獲得的報酬,但高風險並不保證高利潤 (B)企業只要勇於承擔高風險,便會獲得越高的利潤 (C)企業的利潤主要來自低成本,與風險承擔無關 (D)利潤與企業承擔的風險沒有直接關係
#4065775
3. 某員工發現公司高層長期竄改安全檢測資料,內部反映無效後,將相關證據提供給監管機關。 該員工行為屬於下列何者? (A)內部控制 (B)利害關係人協商 (C)危機管理 (D)吹哨
#4065776
4. 某公司雖符合法定排放標準,但仍主動降低污染以減少對居民的影響。下列敘述何者正確? (A)企業責任可能超越最低法律要求 (B)行為合法,與企業倫理無關 (C)企業只需考量股東利益 (D)利害關係人的權益與企業營運無關
#4065777
5. 公司投入上千萬研發產品後,市場需求已消失,但主管因不甘心而堅持將產品上市,下列何 者最符合此行為? (A)現狀偏誤 (B)沉沒成本謬誤 (C)理性決策 (D)過度自信效應
#4065778
6. 管理者認為不同環境與工作條件,應採取不同管理方式,下列何者最符合此理念? (A)科學管理學派 (B)行為管理學派 (C)權變觀點 (D)官僚組織理論
#4065779
7. 某臺灣企業計畫進入一個新的海外市場,在決定是否投資前,顧問團隊建議以PEST分析市 場情況。下列哪一組因素最適合納入分析? (A)當地政治法規、經濟情況、人口與消費趨勢、科技發展 (B)當地政治法規、公司人力資源、公司資金、科技發展 (C)當地經濟情況、競爭者策略、供應商能力、科技發展 (D)當地政治法規、公司財務狀況、員工能力、組織文化
#4065780
8. 某企業原本經營連鎖餐飲,之後投資成立物流公司,主要支援自身門市配送,也對外提供服 務。此策略最符合下列何者? (A)相關多角化 (B)非相關多角化 (C)市場開發 (D)產品開發
#4065781
9. 某餐廳試行新的點餐流程後,平均等候時間由15分鐘降至10分鐘,但顧客抱怨與出餐錯誤反 而增加。主管只根據等候時間縮短,就決定全面採用新流程,依PDCA循環,下列何者最能說 明此決策的問題? (A) Plan階段不應設定具體績效目標 (B) Do階段應直接全面實施,而非先行試驗 (C) Check階段未完整檢視不同績效結果,即進入Act階段 (D) Act階段應維持原流程,不應依試行結果進行調整
#4065782
10. 某公司的經營規範明訂,甲:說明公司目前致力於提供高品質綠能設備,以提升客戶營運效 率為核心宗旨;乙:立志於十年內成為亞洲領先的零碳排放解決方案提供者,並建立跨國永 續產業生態圈。請問甲、乙分別屬於下列何者? (A)甲為願景;乙為使命 (B)甲為使命;乙為願景 (C)甲為政策;乙為程序 (D)甲為程序;乙為政策
#4065783
11. 某半導體企業評估營運環境,甲:各國晶片法案與關稅政策轉趨嚴格,增加供應鏈成本與營 運不確定性;乙:公司內部已取得高階封裝關鍵專利,並擁有模組化彈性產線技術。依據 SWOT模型,請問甲、乙分別屬於下列何者? (A)甲為外部威脅;乙為內部優勢 (B)甲為內部劣勢;乙為外部機會 (C)甲為外部威脅;乙為外部機會 (D)甲為內部劣勢;乙為內部優勢
#4065784
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