阿摩線上測驗
13. 某電子零件製造廠在量測產品品質時發現：雖然產品平均尺寸落在規格中心，但品質不良率仍偏高；經分析結果，產品尺寸在不同批次間差異很大。若企業導入「六標準差改善計畫」 ，下列何者最符合其精神？
(A)透過改善設備與作業流程以降低製程變異，使產品尺寸更穩定集中
(B)將檢驗標準放寬，以提高合格率並降低報廢成本
(C)將機台調整為略偏離中心，使部分產品更接近規格上限
(D)增加抽樣頻率與人工檢查次數，以確保即時剔除不良品
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統計： A(327), B(3), C(5), D(53), E(0) #3673829
統計： A(327), B(3), C(5), D(53), E(0) #3673829
詳解 (共 3 筆)
花花
#7348765
六標準差改善計畫是一套以數據為驅動的結構化流程，旨在減少企業經營、生產或服務流程中的變異（Variation），將產品缺陷率降至最低.
六標準差的關鍵要素
（１）變異減少: 核心理念在於所有流程都可以被定義、衡量、分析、改善和控制，藉此將變異降至最低。
（２）專案為導向: 專注於解決特定問題，而非籠統的品質提升。
（３）數據說話: 依賴統計工具和科學方法論來進行決策。
六標準差的關鍵要素
（１）變異減少: 核心理念在於所有流程都可以被定義、衡量、分析、改善和控制，藉此將變異降至最低。
（２）專案為導向: 專注於解決特定問題，而非籠統的品質提升。
（３）數據說話: 依賴統計工具和科學方法論來進行決策。
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