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研究所、轉學考(插大)-管理學
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104年 - [無官方正解]104 國立嘉義大學_轉學生招生考試試題:管理學#145054
> 試題詳解
27. 屈臣氏標榜著黃標商品保證買貴退 2 倍差價,這是計畫組成哪一種要素?
(A)目標
(B)規則
(C)政策
(D)策略
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28. 一個好的規劃指企業目標達成的承諾、給予企業何去何從一個方向感與目 標、協調各單位與部門之間的連繫溝通,並且控制管理者達成目標的責任,所以管理者________重視其規劃。(A)必須(B)不需要(C)看情況(D)都可以
#4045250
29. 有關預測與規劃之間的關係,下列敘述何者錯誤 (A)規劃係各項預測的綜合(B)預測乃規劃過程中不能缺少的工作(C)策略規劃對外在環境應作長期的預測(D)規劃的前提不包括企業內外在環境。
#4045251
30. 下列關於規劃的描述何者錯誤 (A)中層主管偏重於部門功能性規劃,屬於戰術性質的規劃(B)規劃可協調各部門間活動,因此較易於達成目標(C)規劃必須要有彈性,必須要隨著實際的狀況調整(D)規劃的時間越長風險越高,因此規劃期間越短越佳。
#4045252
31. 下列何者不是目標管理的優點 (A)使管理者集中精力及時間於正確的目標,易於達成預期效果(B)可使組織實施更大幅度的授權,因而增加主管的控制幅度(C)增強各級管理者達成目標的企圖心(D)易陷入「有了目標管理就會成功達到目標」的迷思。
#4045253
32. 目標管理的「人性假定」是依(A)主管價值觀而定(B)X 理論(C)Y 理論, (D)Z 理論。
#4045254
33. 管理者__________確定各功能與事業部之間的協調與整合,達到企業資源的最佳利用。(A)不需要(B)不一定(C)需要(D)有無都可
#4045255
34. 企業策略聯盟的形成主要是讓享有共同利益的公司相信,它們能透過合作的關係而彼此(A)競爭(B)互利(C)互損(D)沒有關聯。
#4045256
35. 如果企業與許多企業建立有策略聯盟關係________將大部分的活動與功能委託外面廠商執行。(A)不會(B)不一定(C)會(D)都可以
#4045257
36. ________是一種制度,用以評估員工達成特殊目標或績效標準以達成作業預算的能力。(A)情緒管理(B)自我管理(C)理想管理(D)目標管理
#4045258
37. 不管組織架構的大小,領導_______有效管理 的關鍵所在。(A)是(B)不是(C)毫無關係(D)有無都可
#4045259
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