12.參可波特(M. Porter)所發展的競爭策略架構，提出以現有企業間的競爭強度、供應商的議價能力、採購者的議價能力、替代性產品的壓力、潛在競爭者的威脅等5大項，作為對現有企業經營重要影響因素，來分析企業競爭力。此產業結構分析工具被稱為____分析。