阿摩線上測驗
12.參可波特（M. Porter）所發展的競爭策略架構，提出以現有企業間的競爭強度、供應商的議價能力、採購者的議價能力、替代性產品的壓力、潛在競爭者的威脅等5大項，作為對現有企業經營重要影響因素，來分析企業競爭力。此產業結構分析工具被稱為____分析。
申論題作答 (共 7 筆)
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donaka
申論題作答 #106117
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2026.09
正文
五力分析
嘉
申論題作答 #102525
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2026.08
作答大綱
swot分析
正文
swot分析:市場內外部優劣勢分析
Y.Y.S
申論題作答 #102461
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2026.08
正文
五力分析
咪嚕是一隻兔子
申論題作答 #89676
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2026.06
正文
五力
劉峻宏
申論題作答 #45075
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2026.05
作答大綱
五力
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五力
鄭浚宏
申論題作答 #45033
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2026.05
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五力
nomi
申論題作答 #42608
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100
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15 人解鎖
2026.05
作答大綱
參可波特(M. Porter)所發展的競爭策略架構，此產業結構分析工具被稱為波特五...
正文
參可波特(M. Porter)所發展的競爭策略架構，此產業結構分析工具被稱為波特五...
詳解 (共 1 筆)
咕嚕咕嚕
詳解 #7368229
五力
