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110年 - 110-1 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試:精實管理#140053
> 試題詳解
23. 縮短換模時間活動中縮短内準備的時間,包括以下何者?
(A) 刀具點檢整備
(B) 模具•治工具取出
(C) 換模作業同步化
(D) 調整作業零化
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24. U 字型配置時應考量的重點,包括以下何者? (A) 圓滑進行支受援作業的配置 (B) 支受援作業的範圍考量交貨數的變化 (C) 設備啟動開關之配置 (D) 以上皆是
#3901539
25. 看板(KANBAN)的運用規則,以下何者有誤? (A) 產品應是 100%合格品 (B) 沒有看板的時候,不生產、不搬運 (C) 後工程自行決定領取所需要的數量 (D) 看板上填寫的數量應和實物的數量一致
#3901540
26. 豐田生產系統中的節拍時間內涵意義為何? (A) 產品在生產工程停滯所耗用的時間 (B) 產品在生產工程所耗用的時間 (C) 顧客的需求速度 (D) 產品的庫存時間
#3901541
27. 在精實生產改善中,縮短前置時間(Lead Time)的最佳方法為 (A) 縮短各製程的加工時間 (B) 縮短半成品在各製程的停滯時間 (C) 縮短檢查時間 (D) 縮短搬運時間
#3901542
28. 下列何者不是流線化生產的要件之一? (A) 單件流動 (B) 按製程順序佈置設備(C) 作業員的「多能工」化 (D) 採「機械別」佈置原則
#3901543
29. 在豐田式生產管理中,追求安定化生產的五大安定因素,不包括下列何項? (A) 人員 (B) 設備 (C) 管理 (D) 安全
#3901544
30. 要達到剛好及時生產 (Just in Time) 的目的,所需採用的管現手段,不包含下列何項? (A) 行燈式管理 (B) 平準化生產 (C) 看板 (拉動式) 管理方式 (D) 單件流生產
#3901545
31. 日本的新鄉重夫先生(Shigeo Shingo)首創的 SMED(Single Minute Exchange of Die)快速換模技 術,共有四個主要步驟,下列何者是第四步驟? (A) 縮短內部換模作業時間 (B) 縮短調整作業時間 (C) 將內/外部換模、調整作業區分出來 (D) 縮短外部換模作業時間
#3901546
32. 推動 TPM 活動的的三大利器(神器),不包含以下哪一項 (A) 小集團活動 (B) QCC (C) OPL(one point lesson)單一重點教育 (D) 活動看板
#3901547
33. 實施多能工生產,下列何者不是執行的前提條件 (A) 制定計劃 (B) 改良設備 (C) 絕對安全 (D) 導入 5S 管理制度
#3901548
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