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113年 - 113-1 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試試題:精實管理#140052
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33. 豐田汽車的生產線是採用下列的那一種生產方式
(A) 批量生產
(B) 自動化生產
(C) 混線生產
(D) 大量生產
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34. 豐田汽車在逐漸發展豐田生產系統時,其早期的基礎除了消除七大浪費、持續改善之外, 更需要推動那一項活動 (A) 走動式管理 (B) 推行 5S 運動 (C) 建立足夠庫存 (D) 一人看一台機器,以確保品質
#3901504
35. TPS 有兩大支柱,其一是自働化,自働化的機台是要能做到怎樣程度 (A) 機台能自動偵測不良,一有不良立即自動停機 (B) 機台本身能自我控制與調整,能生產出百分百良品 (C) 設備本身有防呆系統 (D) 機台能朝智慧化發展
#3901505
36. 一條 U 型流水生產線共有 4 道工序並使用不同功能設備進行生產,各自工序完成時間(手 作業時間+設備加工時間)分別為 15 秒、20 秒、24 秒及 18 秒,則該生產線生產 8 小時的加 工能力為何? (A) 1920pcs (B) 1600pcs (C) 1440pcs (D) 1200pcs
#3901506
37. 某一條生產線,有五個工作站,每一個工作站配置一個作業員,目前這五個工作站的作 業時間分別為 7、4.52、4.5、4.56、4.73、4.84、6.5、3 秒,則目前的生產線平衡率(Production efficiency) 是多少? (A) 0.75 (B) 0.78 (C) 0.80 (D) 0.71
#3901507
38. 某晶圓製造廠每月需向客戶遞交 30000 片晶圓成品,該公司每月上班 20 天,每天 3 班作 業,每班工作 8 小時,此排氣管產品的生產節拍時間(Tack Time, T/T)為 (A) 60 秒 (B) 61 秒 (C) 58 秒 (D) 56 秒
#3901508
39. 有一條生產線有 20 個作業員,總生產速度為 150 個/小時, 今透過 IE 改善,產能加倍提 升為 300 個/小時,假設目前此產品的顧客需求為 150 個/小時,那麼在精實生產中,生產 經理該如何調整產線? (A) 以 20 個作業員每小時生產 300 個 (B) 以 10 個作業員每小時生產 150 個 (C) 以 20 個作業員每小時生產 150 個 (D) 以 18 個作業員每小時生產 270 個
#3901509
40. 在全面生產保養(TPM)中,設備總合效率(OEE) 不包含下列何者指標? (A) 性能稼動率 (B) 設備可動率 (C) 時間稼動率 (D) 良品率
#3901510
41. 下列那一項不包含在設備運轉的六大損失之內 (A) 故障損失 (B) 部署、調整損失 (C) 能源損失 (D) 刀具更換損失
#3901511
42. 在全面生產管理(Total Production Management, TPM) 體系中,下列何者是最受重視也最被常用來衡量加工機台的保養水準? (A) 加工速度 (B) 機器可動率 (C) 機器性能稼動率 (D) 機器時間稼動率
#3901512
43. 有關價值溪流圖(Value Stream Mapping, VSM)符號的意義,下列何者為非? (A) 店面(超市) (B) 外部來源(客戶/供應商) (C) 生產看板 (D) 平準化生產
#3901513
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