115年 - 115 新北市立國民中學_教師聯合甄選試題:資優國文科#140452

科目:教甄◆資賦優異組 | 年份:115年 | 選擇題數:50 | 申論題數:0

試卷資訊

所屬科目:教甄◆資賦優異組

選擇題 (50)

38. 閱讀下文,(甲)(乙)兩則中人物面對突發危難時的共同點,不包括下列哪一項?
(甲)夏侯太初嘗倚柱作書。時大雨,霹靂破所倚柱,衣服焦然,神色無變,書亦如故。賓客左右,皆跌蕩不得住。
(乙)裴叔則被收,神氣無變,舉止自若,求紙筆作書。書成,救者多,乃得免。後位儀同三司。
《世說新語・雅量》
(A)外在環境危急
(B)內心情緒表現鎮定
(C)行為舉止維持原有狀態
(D)最終結果皆因旁人相助而轉危為安

題組一:請閱讀下文,回答 39~41 題
孟嘗君出行五國,至楚,楚獻象床。郢之登徒直送之,不欲行。見孟嘗君門人公孫戍曰:
「臣,郢之登徒也,直送象床。象床之直千金,傷此若髮漂,賣妻子不足償之。足下能使僕無
行,先人有寶劍,願得獻之。」公孫曰:「諾。」
入見孟嘗君曰:「君豈受楚象床哉?」孟嘗君曰:「然。」公孫戍曰:「臣願君勿受。」孟
嘗君曰:「何哉?」公孫戍曰:「五國所以皆致相印於君者,聞君於齊能振達貧窮,有存亡繼
絕之義。五國英桀之主,皆以國事累君,誠說君之義,慕君之廉也。今君到楚而受象床,所未
至之國將何以待君?臣戍願君勿受。」孟嘗君曰:「諾。」
公孫戍趨而去。未出,至中閨,君召而返之,曰:「子教文無受象床,甚善。今何舉足之
高,志之揚也?」公孫戍曰:「臣有大喜三,重之寶劍一。」孟嘗君曰:「何謂也?」公孫戍
曰:「門下百數,莫敢入諫,臣獨入諫,臣一喜;諫而得聽,臣二喜;諫而止君之過,臣三喜。
輸象床,郢之登徒不欲行,許戍以先人之寶劍。」孟嘗君曰:「善。受之乎?」公孫戍曰:「未
敢。」曰:「急受之。」因書門版曰:「有能揚文之名,止文之過,私得寶於外者,疾入諫。」
(《戰國策・齊策三》)
43. 文中提及千里跋涉的旅行是為了換取「在」的心境。下列敘述何者有誤?
(A)在陌生的街道中,必須加快腳步去探索每一處景點的文化內涵
(B)旅行讓人越出自己,雖是短暫放縱的奢侈,也能勾起童年回憶
(C)藉著遠行在異地風景人文中領受平常生活中欠缺的美感與境界
(D)藉由時空與心理的位移,每一趟旅行都可讓人悟出真我的意義
題組三:請閱讀下文,回答 44~47 題
在古代的卷軸繪畫中,哪些圖像可以認定與屏風有關?從外觀來看,我們最熟悉的畫中
屏風有兩種,一種是單扇的板屏,一種是多扇的連屏,可以折疊彎曲,也稱圍屏、曲屏。連
屏在唐代時以六扇居多,發展到明清時期,繪畫中所見的大折疊屏風常多至十二扇,通常沒
有大的底座。而宋元時代繪畫中則以較大底座的三扇屏居多,兩邊兩扇小,中間一扇大,像
是大板屏加了兩翼,有時也統稱為「山」字屏風。傳為周文矩的《重屏會棋圖》,就完美地同
時再現了單扇板屏與山字屏風。
不同類型的屏風尺寸相差很大。單扇的大屏風擺在地上,而小一些的可以擺在床榻上,
成為枕屏。再小一些則可以放在桌案上,稱作硯屏、桌屏。中小型的屏風,屏身和底座拆卸
起來比較容易,因此也常稱之為「插屏」。畫有枕屏的繪畫出現在宋代,比如傳為王詵《繡櫳
曉鏡圖》,或者是《荷庭嬰戲圖》。有一種「床屏」,與枕屏功能類似,為榻上人休息時擋風所
用,因為它被擺在地上,至少應該與床榻的橫寬相當,所以要比枕屏大。傳宋人《槐蔭消夏
圖》中就有一扇這樣的插屏擺在靠近床頭的地面上。比較特別的是《列女仁智圖》中有一個
給燈遮風的三折小屏,這在後來的圖畫裡看不到。將這樣多折的屏風圍合起來,其遮擋的效
果自然最佳。床榻是使用圍屏較多的地方,《女史箴圖》中就畫有被圍屏圍起來的床,只不過
圍屏上面沒有圖畫。唐代的繪畫中更多見的是上有書畫的連屏圍繞床榻。

床供正式就寢,榻供日常坐臥,二者的大小、使用空間其實不同。床處於室內,一般不
隨意移動,掛有簾幕,隱私性更強。而榻小巧,移動頻率高,室內外都可安置。現存的宋代
繪畫裡,表現床上連屏的幾個例子幾乎都與女性閨房有關。如《萬花春睡圖》中富貴女性的
閨房從窗戶中透出床的一角,女主人正春睏懶起。南宋《天竺靈簽》第六十八簽的版畫,畫
的也是一位剛做夢醒來的女性,閨床上有畫有小景花鳥的屏風,與簽文中「芳菲春日暖,依
舊發殘枝」相呼應。至於有圍屏的榻,情形就不同了,常常表現為男性所處的空間。
作為可移動的傢俱,屏風往往具有多重功能。很多屏風都可以與床榻發生關係。《重屏會
棋圖》中重屏上所畫的山字屏風,就圍繞在榻邊。大型的單扇板屏也常畫在榻邊,如《宋人
人物圖》。《槐蔭消夏圖》中,當榻在室外空間使用時,擺在頭部所在一側的單扇板屏比《宋
人人物圖》的小,這應該是因為其處於室外擋住頭部來風的實際功用,這一點更像枕屏。但
擺放在室內的榻也是可以用來睡覺的,所以這個時候,就常利用較大型的、不輕易移動的大
屏風,如大型的山字屏或板屏,擺放在榻較長的一面。有趣的是,榻還可以簡略,但與之相
配的屏風卻不可以簡略。
(改寫自黃小峰〈繪畫史的另一面:中國古代繪畫中的畫中屏與屏中畫〉)
47. 閱讀上文,關於床與榻在空間使用上的差異分析,下列描述何者最正確?
(A)床上連屏多出現在男性書齋場景
(B)榻上的圍屏多與女性閨房密切相關
(C)榻上圍屏通常出現在戶外園林
(D)床上連屏多見於女性私人空間

題組四:請閱讀下文,回答 48~50 題
AI 遍及人們的日常生活,包括工作、寫作業、做迷因(Memes)、構思社群貼文。但把視角
拉遠,AI 不只是助手,它是正在重塑金融、政治與社會的基礎設施,就像電力或網路,它是一
股看不見的強大力量。AI 既是矛也是盾,機會與風險同在,其未來發展讓人既樂觀又感到悲觀。
國家資通安全研究院董事長辦公室資深顧問何全德指出,AI 不僅是人類發明的一項進步科技,
更具備了「自我成長」與「遞迴(Recursive)迭代」的特質,這是過去任何科技從未有過的。
也因此,生成式 AI 即使具備變革性優勢,但它帶來的風險也與傳統軟體明顯不同,甚至更為加
劇。
AI 如虎崽子需有治理緊箍咒「超級智慧像虎崽,我們正在撫養一隻虎崽,長大後你控制不
了。」人工智慧先驅辛頓(Geoffrey Hinton)將現階段的 AI 隱喻為一隻可愛的虎崽。它現在步
伐蹣跚,爪子尚不鋒利,雖然偶爾咬人但不致命。但人們也清楚它終究會長大,一旦成年,可
能在極短時間內造成毀滅性後果。這也形成一種困境:人們面臨兩個選擇——現在殺死它,或
設法讓它長大後「不想」傷害人類。但由於 AI 具有巨大的經濟與醫療價值,人類不太可能選擇
「現在殺死它」,因此關鍵在於如何治理 AI。根據世界經濟論壇(WEF)2024 年風險報告指出,
AI 風險在 2024 年的焦點是深偽技術與選舉誠信,隨著 AI 逐漸具備代理人能力(Agentic
Capabilities),2025 至 2031 年的 AI 風險,將進一步迎戰系統性與不可逆風險。該報告彙整多達136 國、1,100 名專家一致評估,AI 已躍升為超越氣候變遷的首要全球風險。何全德表示,AI
的風險與傳統資安風險(如 CIA 三要素)不同,具備以下幾項不同於傳統科技風險的特徵:
◆ 特色一,AI 風險具有系統性與跨界漫延特性
傳統風險例如核武,需龐大工業設施與特殊材料,具有高可見度與實體邊界;但 AI 風險只
需要算力資源與資料即可擴散。即使前 100 大算力集群多集中於發達國家,其部署與影響力卻
往往無視國界。OECD 專家觀點顯示,74%擔憂治理機制跟不上 AI 演進,67%至 78%擔憂權力
過度集中,顯示傳統圍堵邏輯可能失效,原因在於 AI 進入門檻較低,且幾乎難以驗證。
◆ 特色二,AI 風險具有不可控制與不可逆性
社會制度與 AI 系統之間可能形成機構共依賴(Institutional Co-dependency),當 AI 進入遞
迴自我改進的「智慧爆炸(Smart Explosion)」階段,可能超越人類監督。同時,人類也可能出
現「衰弱(Human Enfeeblement)」,逐步喪失維持自身制度的能力,甚至導致權力被永久剝奪。
這種風險具有難以復原的特性,因為不同於核災後可進行清理與修復,一旦 AI 失效或失控,文
明狀態可能被永久改變。
◆ 特色三,AI 風險呈現指數級增長與加速度特徵
氣候變遷往往需要十年才顯現影響,但 AI 呈指數型增長,並非線性成長,躍升能力只需數
月,演算法迭代速度明顯快於治理規範協議速度,技術演進也大幅超越政策實施速度。自 2016
年起,立法提及 AI 的次數增加 9 倍,而在 AI Agent 導入後,系統行為可能出現飄移,部署後
的表現也更難預測。
◆ 特色四,AI 治理面臨協調不易與集中化困境
標準制度面出現「混亂」(The Chaos of Standards),例如 ISO 與 IEEE 的相關標準數量在2018 至 2024 年間從 20 增至 117,但缺乏共通語言,「公平」與「安全」等概念仍無統一定義。權力也集中在極少數公司與國家手中,形成史無前例的不對稱形勢。以核武治理為例,《核禁擴
條約》(NPT)有 189 個簽署國,加上國際原子能總署(IAEA)驗證機制即為成功;但 AI 治理
即使企業自願承諾,但若標準不相容,仍可能失敗。
◆ 特色五,AI 呈現信任赤色與不透明性
目前尚無人能完全理解 AI 內部運作,黑箱問題令人擔憂。且不同於物理實驗,AI 模型依
賴獨特資料與權重,難以驗證。加上投資者缺乏信心,導致 AI 信任瓶頸與創新停滯,例如義大
利禁用 ChatGPT 後導致企業績效下降 9%,使用與否令企業陷入兩難。
何全德引用《西遊記》比喻:孫悟空代表具備強大超能力的 AI,而唐三藏則象徵「治理」
的角色。唐三藏若沒有孫悟空的護持,便無法達成西天取經的目標(象徵產業界對 AI 能力的依
賴),但孫悟空若不受約束便會作怪,因此需要「緊箍咒」來規範。他強調,治理的核心在於「緊
箍咒要多緊或多鬆」,這必須視 AI 的表現及國家戰略需求而定。
「AI 太重要,不能不監管,也因為太重要,不能監管不當。」臺灣通過《人工智慧基本法》
後,最大的挑戰便是如何在「創新發展」與「風險治理」取得平衡。AI 雖為產業帶來了劃時代
的效率飛升,但也引發了複雜的不確定性。僅靠單一視角已不足以應對,需要多維度的治理導
航,包括「地圖(Map)」用於識別未知、「盾牌(Shield)」用於強化防禦、「引擎(Engine)」用
於流程管理,以及「護欄(Guardrails)」用於法律合規,協助政府與企業在 AI 浪潮中維持可控
性,並朝向安全、可信任、負責任的未來。
──節錄自 CIO Taiwan〈AI 失控隱憂風險治理關鍵期〉

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