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113年 - 113-1 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試試題:精實管理#140052
> 試題詳解
14. 以下何者為用於評估人與設備組合是否適切的工具?
(A) 工程別能力表
(B) 換模調查表
(C) 標準作業組合票
(D) 標準作業票
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15. 平準化所採取方式為何? (A) 標準工時平均化 (B) 產品種類及數量平均化 (C) 工程內領取次數平均化 (D) 物料配送平均化
#3901485
16. 豐田生產系統的改善步驟以下何者優先順序排列正確 a.目標的設定,b.現狀調查,c.改善需 求的明確化,d.改善及標準化,e.問題點抽出? (A) baced (B) bcead (C) cbaed (D) cabed
#3901486
17. 從設備故障時間‧設備故障修復時間實施改善活動,主要能達成以下何種改善目的? (A) 正味作業的提昇 (B) 可動率的提昇 (C) 品質的提昇 (D) 庫存的低減
#3901487
18. 豐田生產系統中實施改善活動的基本想法,以下何者有誤? (A) 改善方案必須確保安全與品質 (B) 應成為改善者,而不是被改善者 (C) 徹底追求真相或真因 (D) 完美改善方案確立後才進行實踐
#3901488
19. 有關及時化生產系統中所採用的手法中,以下何者為非? (A) 計畫指示生產 (B) 混線生產 (C) 小批量生產 (D) 縮短換模時間
#3901489
20. 5S 活動中達成必要時可迅速取出必要物品的配置水準,是屬於何種活動 (A) 整理 (B) 整頓 (C) 清掃 (D) 清潔
#3901490
21. 下列何者不是七大浪費之一? (A) 製造過多的浪費 (B) 稼動率太低 (C) 加工本身的浪費 (D) 製造不良的浪費
#3901491
22. 下列何者不是影響流動生產的主要原因之一? (A) 製造程序的時間長 (B) 換模時間長 (C) 機能別配置 (D) 設備故障
#3901492
23. 下列何者不應被當做繪製價值溪流圖時的改善指標? (A) 降低製造前置時間(LT, Lead time) (B) 縮短加工時間(PT, Process Time) (C) 換模(change mold)時間減少 (D) 庫存減少
#3901493
24. 大力公司執行一項成功的精實改善專案,發現某一條生產線因合併工作站,而使人力需 求由 15 人降為 12 人,經理應如何處理改善後多出的 3 個人力? (A) 將多餘的 3 人支援欠缺人力的生產線 (B) 由 15 人中挑出較優秀的人力,規劃多能工訓練,或擔任班、組長等管理職 (C) 資遣多餘的 3 人 (D) 由員工自行決定其工作內容之調整
#3901494
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